某场站紧急为战机加油。 国防部网 图
从过去的“联勤部”“联勤分部”，变为如今的“联勤保障部队”，成为独立于军种之外的一支部队，联勤保障部队和军兵种部队没有隶属关系，只有服务保障的职能，必须尽快实现从“领导管理机关”向“服务保障主体”的转变，说白了，就是少“管”多“干”，淡化行政色彩和职能，强化执行和服务的定位。
从“部”到“部队”，首先要做好体制的“扳道转轨”，尽快实现从“老联勤”向重庆治疗癫痫病专业医院“新联勤”的跨越。这轮联勤改革，是在以原军区为基础的“三军联勤”体制和原济南战区“大联勤”体制共存的“老联勤”，向以联勤保障部队为主干、军种为补充，统分结合、通专两线的“新联勤”体制北京癫痫病医院哪里比较好的转型跨越。
从联保中心机关这一级来看，目前尽管在人员组成上兼顾了各军兵种，但个别人员在筹划工作时，思维方式还停留在过去，习惯“攥着资源”“制订计划”“下达指标”，等着部队来“跑指标”“要经费”，主动服务意识不强，这与联勤保障部队优质高效服务的要求格癫痫大发作的饮食要求格不入。从“部”到“部队”，不仅“车型”变了，更重要的是“轨道”变了。只有更新“内在驱动”，跨越“思维轨道”，才能让“新联勤列车”跑得更快更稳。
部队是打仗的，从“部”到“部队”，意味着跟部队无关的职能要彻底“切割”，对打仗无益的工作要坚决“叫停”，将保障的重心牢牢聚焦“打”，尽快实现从“保平时”向“保打仗”的跨越。联勤保障部队挂牌后，如果再去琢磨“养猪种菜”“花花草草”“经营创收”，就丢了河北治疗癫痫哪里最好部队的“本分”和“主业”。只有一心务战、潜心研保，才能让“部队”有部队的样子。
从“部”到“部队”，不仅联勤保障的力量体系发生了变化，而且联勤保障的对象和任务也发生了很大变化。“老联勤”主要以保障陆
（原题为《从“部”到“部队”要跨越啥》）
