陆家嘴今日携百亿元资产收购方案复牌交易。该笔重磅交易的实施，不仅使陆家嘴得以接掌陆家嘴集团的金融投资平台，一举获得证券、信托、保险三块牌照，推进其“地产+金融”双轮驱动战略；还为陆家嘴集团后续的“产融结合”开拓了空间，同时也为其他国有上市平台的转型升级提供了全新借鉴。
⊙记者 徐锐 ○编辑 孙放
借新一轮国资国企改革之风，上海国资“旗舰级”上市公司陆家嘴推出上市20余年来规模最大且最具看点的一次并购。在筹划运作数月之后，陆家嘴今日携百亿元资产收购方案复牌交易。该笔重磅交易的实施，不仅南京中医治疗癫痫的医院使陆家嘴得以接掌陆家嘴集团的金融投资平台，一举获得证券、信托、保险三块牌照，推进其“地产+金融”双轮驱动战略；还为陆家嘴集团后续的“产融结合”开拓了空间，同时也为其他国有上市平台的转型升级提供了全新借鉴。
“陆家嘴拟借助本次资产收购实现‘产融结合’，最终把上市公司打造成为战略目标清晰、治理结构规范、激励约束机制完善、竞争优势突出的金融控股集团。与此同时，陆家嘴集团也将以金融板块证券化为依托，持续推进自身改革进程，不断提高资产证券化水平、增强国企活力和市场竞争力，实现国有资本做实、做大、做强、做优。”陆家嘴集团党委书记、总经理、陆家嘴董事长李晋昭日前接受记者采访时表示，陆家嘴集团未来还将加强对系统内资产的运营管理，坚持市场化运作，成熟一块改革一块，不断推进集团资产证券化的进程。由此可以预见，作为核心资本运作平台的陆家嘴也将在集团后续改革中持续受益。
根据陆家嘴此前披露的资产收购方案，公司拟通过现金支付的方式收购陆家嘴集团、前滩集团、土控集团合计持有的陆金发100%股权，后者整体预估值为109.31亿元。陆金发目前通过控股爱建证券、陆家嘴信托及共同控制陆家嘴国泰人寿三家持牌机构，初步形成了“证券+信托+保险”的基本业务架构。此外，陆金发通过参股股权投资基金等方式广泛参与金融创新试点项目。
纵观过往大型并购案例，类似交易金额超过百亿元的并购方案中，上市公司基本以股份支付为主，纯现金方式收购极为少见，因此陆家嘴此番收购颇引人关注。对此，陆家嘴集团党委副书记、陆家嘴总经理徐而进向记者解释称，以现金方式收购陆金发主要基于四大因素考量：一是相较于股份支付方式，现金收购在审批等环节节省一定时间成本，效率最高，可在尽可能短的时间内完成收购；二是上市公司目前现金充足，故本次收购不会对公司现金流造成影响；三是公司为本次收购专门申请了并购贷款，且相关借贷成本低，综合考量较为划算；四是上市公司虽因实施本次交易增加了负债，但与同行业可比公司相比，公司相关资产负债率仍处于合理水平。
至于陆金发注入上市公司后的发展战略，李晋昭表示，在房地产金融化的趋势背景下，集团今后将研究部署地产与金融板块的业务协同，梳理内部金融业务协作点，确保集团系统内保险、证券、房地产项目融资等各类业务，均依托三个持牌金融临床常用癫痫药物的使用原则机构予以协调，实现内部优先合作与支持。同时，积极探索地产与基金、尝试楼宇资产证券化等金融产品的业务创新，提高融资能力和整体资产收益率，逐步形成陆家嘴金融集团大业务链条。此外，陆家嘴作为上市公司平台也将充分发挥其在核心区的资产优势，发展金融板块的财富管理业务药物治疗儿童癫痫病会有副作用吗、资产管理业务等增值创新业务，研究进一步扩大金融资产的资产规模和业务规模，平滑业绩的周期性波动，以此支撑金融板块的稳健发展。
另据李晋昭介绍，在新一轮深化国资国企改革的大潮下，陆家嘴集团今年启动了以提高资产证券化为方向的国资国企改革，以此提高集团“国有资本的活力、控制力、影响力和抗风险能力”，此次将陆金发注入上市公司平台，也是集团推进国资改革的第一步，且未来还将坚持市场化运作，不断推进集团资产证券化的进程。
经记者梳理，陆家嘴集团目前共包含四大产业板块。其中商业地产板块是以陆家嘴为平台，金融投资板块是以陆金发为平台，而集团旗下的新兴区域开发板块，则包括对前滩国际商务区开发建设，以及对陆家嘴临港项目、上海陆家嘴御桥科创园两大项目的开发建设。此外，陆家嘴集团的战略投资板块主要指对上海申迪集团的投资。上海申迪集团负责上海国际旅游度假区总面积24.7平方公里的开发工作，陆家嘴集团目前持有其45%股权。自2010年至今，陆家嘴集团对申迪集团已完癫痫病的日常护理成近百亿元的投资任务，为迪士尼乐园的开发运营提供了强大的资金支持和后续保障。
在此背景下，集团大力推进的国资国企改革，显然也为陆家嘴后续经营运作发展留下了想象空间。
